? ? ? 7月24日上午，城發(fā)集團黨委書記、董事長鄒特主持召開會議，專題研究國貿公司有關工作。集團領導潘青、余偉軍、周軍山出席會議，集團相關部室負責人、國貿公司董監(jiān)事及班子成員參加。? ? ??會上，國貿公司匯報了公司成立以來主要工作情況、當前面臨的形勢及下一步工作思路。集團領導、相關部室負責人就國貿公司經(jīng)營發(fā)展具體事項提出相關建議和意見。? ? ??潘青指出，國貿公司過去三年從無到有，取得良好發(fā)展基礎，下一步要充分利用集團作為城市資源綜合運營商、會展自貿片區(qū)建設等資源優(yōu)勢，進一步加強內部協(xié)同、資源共享，齊心協(xié)力鞏固發(fā)展成果、做大效益規(guī)模。? ? ??鄒特在講話中對國貿公司成立以來取得的成績給予了充分肯定。他強調，國貿公司經(jīng)過前期的艱辛探索，為湖南實施“三高四新”戰(zhàn)略、自貿區(qū)建設打下了良好基礎、積累了寶貴經(jīng)驗，也為集團高質量發(fā)展提供了有力支持。集團領導班子和各部室要統(tǒng)一思想認識，堅定不移支持國貿公司市場化發(fā)展。? ? ??就國貿公司下一步發(fā)展，鄒特要求，一是要明確戰(zhàn)略定位，對標一流，做強做大做優(yōu)省級外貿綜合服務平臺、對非貿易平臺；二是要優(yōu)化業(yè)務結構，主動對接省市發(fā)展戰(zhàn)略，加快布局跨境電商、航空物流、會展自貿片區(qū)，鞏固做強主營優(yōu)勢業(yè)務和對非貿易，彰顯品牌效應；三是要對標市場，深化改革，學習借鑒行業(yè)一流企業(yè)管理模式，加快推進深化國企改革試點工作，研究制定與市場化發(fā)展需求相匹配的人事、薪酬、考核一攬子實施方案，通過改革破解發(fā)展難題；四是要強化風險管控，正確看待發(fā)展中存在的風險挑戰(zhàn)，通過典型案例教育、打造專業(yè)化團隊、制度體系建設、全流程信息化管控等舉措，提升團隊風險意識和防控能力，嚴控風險隱患；五是集團領導班子和各部門要主動擔當作為，對國貿公司提出的問題和需求要透徹理解、深入研究、用心解決，為國貿公司打造一流省級外貿綜合服務平臺、對非貿易平臺，提供更大力度的支持。
